CASO PRÁCTICO

Concurso de Acreedores con Continuidad y Posterior venta en Industria Juguetera

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DATOS DEL GRUPO

  • 70% de facturación internacional en más de 20 paises
  • Sector: Juguete.
  • Otros datos de interés: Trayectoria de más de 50 años en el sector.

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SITUACIÓN DE PARTIDA

La empresa del presente caso pertenece a un sector maduro que ha sufrido múltiples transformaciones a lo largo de la historia. Su trayectoria se remonta hace más de 50 años, los fundadores consiguieron evolucionar un taller artesanal de fabricación de juguetes y muñecas a una sociedad con un volumen de ventas consolidado y fuerte carácter internacional.La compañía contaba con una gama de productos que le había permitido crecer en el mercado nacional en sus inicios. Un cambio de estrategia empresarial basada en la exportación, representó una distribución de ventas internacionales del 70% a más de 20 países y permitió crecer en plantilla, volumen de negocio y beneficios.

CAUSA DEL PROBLEMA. ANÁLISIS DE LA GÉNESIS

En las causas, como suele ser habitual, coincidieron muchos elementos y circunstancias. El sector juguetero español venía sufriendo una importante transformación y reducción en los últimos años como consecuencia de la acción de múltiples variables . Todo ello se manifestaba en una reducción significativa en el consumo de las familias y consecuentemente una severa reducción de ventas. La reacción natural, que llevó a cabo de forma mayoritaria gran parte del sector, fue ajustar los precios estrechando fundamentalmente

EVOLUCIÓN DEL CASO

La empresa juguetera, fue reduciendo sus ventas en términos consolidados manteniéndolas en cifras cercanas a los siete millones de euros durante los últimos cinco ejercicios a base de estrechar sus márgenes de operación y reducir sus resultados, con una fuerte inversión por la internacionalización a través de su capacidad para adaptar los productos a los requerimientos de cada uno de los mercados donde trabajaba y conocimiento de las redes de comercialización internacional. Es precisamente la apuesta por un mercado emergente como el ruso, debido a su gran dependencia en él, la que terminó de consumar el deterioro de su situación financiera. La Juguetera llegó al concurso de acreedores con graves problemas de tesorería y financiación.

PROYECTO

Fijación de la situación de partida y momento de la insolvencia
El equipo de abogados expertos de Galán&Asociados asumió el encargo de diseñar, planificar, dirigir y gestionar un proceso de negociación con doce entidades financieras con la finalidad de conseguir el acuerdo de reestructuración de la deuda financiera.

No obstante, el buen acuerdo financiero conseguido no fue suficiente por otras causas añadidas de índole operativo. Ante la caída de los ingresos, se inició un círculo vicioso que llevó a la práctica totalidad de los proveedores a solicitar el pago al contado previo para el suministro de mercancía o para la prestación de servicios, estrangulando financieramente a la empresa

RESULTADOS

El equipo multidisciplinar de Galán&Asociados compuesto por abogados, economistas y consultores de negocio, analizaron todas las posibilidades atendiendo a los criterios de la propiedad, recomendando proceder a la venta de la Juguetera y ejecutando dicho plan de acción.

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