PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y REORGANIZACIÓN
CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Ayudamos a la alta dirección de las compañías con entornos complejos a abordar e implementar cambios estratégicos en su organización y de modelo de negocio que permitan transformarlo para mejorar su posición competitiva y propuesta de valor al mercado. Reorganizando, redefiniendo, y solucionando los distintos problemas a los que se enfrenta según el ciclo de vida en el que se encuentran.
Necesito estos serviciossi quiero….
- Ayuda para definir una estrategia empresarial clara que me permita afrontar el futuro con garantías de éxito.
- Corregir los problemas derivados de crecimientos no planificados para asegurar un desarrollo rentable y sostenible.
- Restructurar el negocio, para corregir problemas de rentabilidad, crecimiento, diversificación, ineficiencia, etc. que permitan mejorar la viabilidad.
- Restructuraciones de áreas/departamentos/unidades, para permitir aprovechar el potencial de desarrollo derivado de las capacidades internas.
- Profesionalizar la gestión de sus directivos y desarrollar sus habilidades directivas.
- Solucionar los problemas tras una adquisición (compra o fusión).
- Preparar a la organización para desarrollar nuevos negocios y/o mercados.
- Superar inercias, ineficiencias y desequilibrios, activando proyectos que no logran iniciarse o se abandonan.
- Enfocar la empresa a los mercados más adecuados desarrollando estrategias de marketing que me posicionen frente a la competencia y presenten una propuesta de valor diferencial.
Metodología
- Apoyando y complementando al equipo directivo de la empresa, incrementando el valor del mismo, su nivel de desempeño y acompañándolo durante el proceso de transformación y gestión del cambio en la aplicación de los planes de acción desde la objetividad y profesionalidad de un equipo multidisciplinar de expertos.
- Revisando el modelo de negocio, la organización y su propuesta de valor, proponiendo un plan detallado de acción como consecuencia de trabajar metodológicamente los siguientes elementos:1. Estrategia. 2. Organización (organigrama, personas y procedimientos). 3. Sistemas de gestión e información. 4. Marketing y comunicación. 5. Optimización estructura jurídica y fiscal.
- Involucrándose en la gestión del cambio, acompañando de forma interina en la aplicación de las acciones de transformación para dar velocidad y homogeneidad al proceso de cambio, midiendo el grado de avance y realizando ajustes en su caso.
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