PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y REORGANIZACIÓN
CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Ayudamos a la alta dirección de las compañías con entornos complejos a abordar e implementar cambios estratégicos en su organización y de modelo de negocio que permitan transformarlo para mejorar su posición competitiva y propuesta de valor al mercado. Reorganizando, redefiniendo, y solucionando los distintos problemas a los que se enfrenta según el ciclo de vida en el que se encuentran.

Necesito estos serviciossi quiero….

- Ayuda para definir una estrategia empresarial clara que me permita afrontar el futuro con garantías de éxito.
- Corregir los problemas derivados de crecimientos no planificados para asegurar un desarrollo rentable y sostenible.
- Restructurar el negocio, para corregir problemas de rentabilidad, crecimiento, diversificación, ineficiencia, etc. que permitan mejorar la viabilidad.
- Restructuraciones de áreas/departamentos/unidades, para permitir aprovechar el potencial de desarrollo derivado de las capacidades internas.
- Profesionalizar la gestión de sus directivos y desarrollar sus habilidades directivas.
- Solucionar los problemas tras una adquisición (compra o fusión).
- Preparar a la organización para desarrollar nuevos negocios y/o mercados.
- Superar inercias, ineficiencias y desequilibrios, activando proyectos que no logran iniciarse o se abandonan.
- Enfocar la empresa a los mercados más adecuados desarrollando estrategias de marketing que me posicionen frente a la competencia y presenten una propuesta de valor diferencial.

Metodología
- Apoyando y complementando al equipo directivo de la empresa, incrementando el valor del mismo, su nivel de desempeño y acompañándolo durante el proceso de transformación y gestión del cambio en la aplicación de los planes de acción desde la objetividad y profesionalidad de un equipo multidisciplinar de expertos.
- Revisando el modelo de negocio, la organización y su propuesta de valor, proponiendo un plan detallado de acción como consecuencia de trabajar metodológicamente los siguientes elementos:1. Estrategia. 2. Organización (organigrama, personas y procedimientos). 3. Sistemas de gestión e información. 4. Marketing y comunicación. 5. Optimización estructura jurídica y fiscal.
- Involucrándose en la gestión del cambio, acompañando de forma interina en la aplicación de las acciones de transformación para dar velocidad y homogeneidad al proceso de cambio, midiendo el grado de avance y realizando ajustes en su caso.

CASOS PRÁCTICOS RELACIONADOS

CONTENIDO RELACIONADO

NOTICIAS

ÚLTIMOS EBOOKS

ÚLTIMOS VÍDEOS
Otros servicios de consultoría empresarial
- EMPRESA FAMILIAR
Ayudamos a planificar e implementar de forma ordenada el cambio generacional en la empresa familiar.
Más información - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y REORGANIZACIÓN
Ayudamos a la alta dirección de las compañías con entornos complejos a abordar e implementar cambios estratégicos en su organización y de modelo de negocio que permitan transformarlo para mejorar su posición competitiva y propuesta de valor al mercado. Reorganizando, redefiniendo, y solucionando los distintos problemas a los que se enfrenta según el ciclo de vida en el que se encuentran.
Más información - MARKETING Y COMUNICACIÓN
Ayudamos a definir, planificar e implementar de forma ordenada y bajo criterios profesionales una estrategia de marketing coherente y una propuesta de valor que cumpla con los desafíos futuros para lograr un impulso al negocio que potencie el crecimiento y permita a la empresa competir con éxito. Damos soporte a las empresas con servicio externalizados de Dirección de Marketing y apoyo en gestión y desarrollo de acciones puntuales ligadas al área de Marketing y Comunicación.
Más información - FUSIONES ADQUISICIONES - CORPORATE FINANCE
Ayudamos a evaluar, planificar y ejecutar las distintas decisiones financieras y económicas clave a lo largo de la vida de su empresa
Más información
- CONSULTORÍA FINANCIERA
Ayudamos a las empresas a planificar sus necesidades financieras y a obtener los recursos ajenos que requieran de la manera más eficiente, contando con las distintas fuentes de financiación que están a su disposición en el mercado.
Más información - BUSINESS INTELLIGENCE
Organizamos y asistimos a la dirección de la empresa en la conceptualización,diseño e implementación de la analítica e inteligencia de su negocio, desarrollando herramientas de gestión y control mediante el uso de instrumentos de Business Intelligence y la elaboración de Cuadros de Mando (Integral, comercial, financiero, operacional, etc..) y la determinación de los KPI´s adecuados para analizar la actividad empresarial y el cumplimiento de los objetivos y estrategia de la compañía.
Más información - FAMILY OFFICE
Servicio personalizado que tiene por objetivo preservar y gestionar de forma eficiente e integral el patrimonio familiar y empresarial desde la independencia y especialización. Un Family Office es una organización que da soporte en distintos ámbitos clave en materia familiar y empresarial (áreas financieras, jurídicas, corporate, fiscales y de sucesión) a familias con un alto patrimonio, para establecer, controlar y mejorar las actividades en las empresas propiedad de la misma, así como en el patrimonio de la propia familia.
Más información - CONTROL DE GESTIÓN
Ayudamos a las empresas en el control de su gestión a través de la definición de indicadores particulares a cada negocio para conocer la situación actual, proporcionando información adecuada para la toma de decisiones y anticiparse a los problemas futuros.
Más información