José Antonio Galán comenta en la revista digital de Alicante Plaza la situación que puede darse en cualquier empresa familiar que tenga la convicción de proyectarse en el futuro más allá de sus fundadores debe ser consciente de que tiene que dar pasos concretos para estabilizar su organización empresarial y generar las circunstancias que propicien el acertado cambio de renovación generacional. Unas cuestiones que deben hacerse con anticipación, preparación y planificación. Pero sin lugar a dudas, lo más inminente es establecer las reglas de juego claras y definidas en materia de gestión de la sociedad que comparte una o varias familias. Sin duda, más allá de su la dirección general y la gestión están profesionalizadas o no, es importante conocer y aprovechar una figura determinante: el Consejo de Familia.
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